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《中國企業報》專版報道融誠物產集團混改三年成績

2024-05-20 639

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編者按:

5月14日,《中國企業報》重磅推出關于融誠物產集團的專版報道《協同賦能 融合發展 融誠物產集團混改三年成績顯著》,從多角度、多方面回顧了融誠物產自混改以來的發展成績,受到行業內外及社會各界的熱切關注。

專版報道聚焦融誠物產在榮程集團全面賦能下提質增效,取得的新突破新飛躍,總結了融誠物產自混改浴火重生以來在協同賦能、“五化”發展、文化融合等方面取得的全方位多領域成就,描繪了融誠物產未來的發展藍圖。集團領導表示融誠物產要爭當榮程集團全球化發展、數字化平臺經濟、進軍世界500強“三個主力軍”,加快重返國內大宗商品貿易商第一梯隊,助力打造百年綠色榮程。

現將報道全文轉載如下。

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《中國企業報》重磅推出專版報道
協同賦能 融合發展
融誠物產集團混改三年成績顯著


2021年營業收入同比增長56%,實現當年混改、當年分紅;2022年營業收入同比增長80%;2023年營業收入同比增長53%——融誠物產集團混改三年來,在大股東榮程集團的全面賦能下,經營規模持續高速增長,效益穩步提升,走上了高質量發展快速路。
浴火重生展新顏
2021年4月28日,天津民營龍頭企業榮程集團“與津沽大地同心共融 與華夏大地同舞共榮”品牌戰略發布會在天津舉行。在這場盛大的品牌發布會上,榮程集團與原世界500強企業天津物產集團貿易板塊成功完成戰略重組,全新成立的天津融誠物產集團正式亮相。
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融誠物產集團戰略發布

從2019年天津物產集團全面爆發債務危機到2020年12月底天津融誠物產集團注冊成立,再到2021年4月融誠物產集團正式亮相,一路走來,凝結了太多的不平凡、不容易、不簡單。
為推動榮程集團與天津物產集團貿易板塊順利實現重組整合,以嶄新面貌開啟高質量發展新征程,曾帶領企業參與三次兼并重組、盤活資產、全力促發展惠民生的榮程集團董事會主席張榮華,坐鎮混改工作一線,對標世界一流水平,以混改賦能為動力,以高質量發展為主線,強化重組整合的前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進,有效保障債權人、職工等各方利益,努力打造國企混改標桿,彰顯榮程持續回饋社會的強烈愿望。
期間,在天津市委市政府及市國資委的大力支持下,榮程集團和物產集團堅持“以人為本、實事求是”,把穩崗就業和收入穩定作為重組整合協議的重要內容,并在天津物產集團及所屬企業關于司法重整方案的48次職代會上均以全票或高票通過,保障了系統數千名職工的切身利益。當重組整合塵埃落定,天津物產集團廣大職工得到妥善安置,干部隊伍保持了總體穩定,有效維護了職工群眾的根本利益。最高人民法院將物產司法重整列為2020年度全國法院十大商事案例之一,評價該案例具有重大社會影響和標志性意義。
協同賦能開新局
融誠物產集團在成立初期,借力榮程集團所帶來的混改賦能,推動體制轉變、動能轉換、管理變革,建立健全現代企業制度和市場化激勵機制,充分釋放混改活力。
成立三年來,融誠物產集團在以張榮華為董事長的董事會領導下,新一屆經營層高效履職盡責,堅持體制機制改革、戰略同頻共振、強化和諧企業建設“三管齊下”,實現了企業的高起點開局和高質量發展。
推進體制機制改革,暢通職工發展通道。在采用榮程集團“黨建+”工作模式的基礎上,融誠物產集團強化創新引領,借助“紅色傳承”和“民營機制”兩大法寶,推進學習型、創新型、節約型“三型組織”建設,改革選人用人機制,完善薪酬結構,重建晉升體系,通過公平、公正、公開地組織開展中層干部競聘,使一大批80后優秀青年干部脫穎而出,以市場化薪酬機制激活職工“二次創業”動力,為企業發展增添了活力,為區域經濟穩健發展注入新動能。
推進戰略同頻共振,打造職工廣闊舞臺。在榮程集團“一貫制、一張網、一盤棋、一體化”戰略引領下,融誠物產集團上下戮力同心,積極融入榮程發展戰略和整體布局,并與榮程鋼鐵、文健、數科、新能等各板塊實現雙向全方位賦能,在多變的市場環境中敢打硬仗、能打勝仗,彰顯出強大的發展后勁,為企業職工成長和發展提供了更加廣闊的舞臺。一系列的創新與變革,極大地促進了干部職工思想觀念和思維方式轉變,集團上下精神面貌煥然一新,邁向“二次創業”新征程。
“五化”發展譜新篇
融誠物產集團積極融入榮程集團發展戰略和整體布局,聚焦“平臺化、國際化、資源化、協同化、數智化”發展,推廣“訂單式”生產+“菜單式”服務,內協同外聯動,助力實體經濟發展,成效可圈可點。
其中,平臺化方面,依托天物大宗、天物通、融寶支付、榮程智運等平臺優勢,加快在全國產業集群地區落地第四方生產要素集成服務平臺應用場景,在無錫建成榮程首個四方平臺試點,形成了可復制可推廣的運營模式。國際化方面,日本、香港等境外網點業績大幅增長;智利碘礦實現生產資料國產替代,經營達歷史最優,產量躍升至世界第四;澳大利亞、南非等辦事處加快恢復或設立;天物通外綜服平臺快速發展,力爭打造天津及三北地區外綜服龍頭企業。資源化方面,加快向產業鏈上游延伸,掌控一手優質資源。保持智利碘礦行業地位,拓展南美地區市場。鞏固菲律賓鎳礦長協合作,建立穩定的資源渠道。積極開發巴基斯坦、智利、伊朗、秘魯等小品種礦,豐富資源儲備。鞏固與國內大型鋼廠合作,開發更多有市場競爭力的產品資源。協同化方面,發揮“實體+貿易”優勢,大營銷協同,服務榮程鋼鐵保供應、降成本、拓市場;聯動榮程文健集團,圍繞30多個品類開展全面合作。數智化方面,加速數智化建設,推動智慧風控和智慧物流項目實施,上線智能商務系統。
據悉,截至2023年底,融誠物產集團資產總額171億元,經營領域涉及大宗生產資料、生活資料兩大要素共27個大類。2023年,該公司大宗商品經營量同比增長84%,終端客戶同比增長56%;外貿規模同比增長95%,外貿經營品種和國別地區較年初分別增長4.7倍、1.8 倍。
文化融合向未來
作為一個有著30余年歷史的民營企業,榮程集團堅持以人為本,科學發展,用“家”的文化感染人,用“水”的理念鼓舞人,用企業文化精神統一職工思想、規范職工行為,增強企業的凝聚力、向心力,并推出了智慧榮程、智能榮程、透明榮程、數字榮程、可信榮程、生態榮程、和諧榮程、對等榮程、創新榮程、幸福榮程等“十全十美”榮程建設工程。
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融誠物產“登泰山樹凌云志,攀高峰當主力軍”主題活動凝心聚力


融誠物產集團成立以來,積極踐行榮程集團企業文化,主動參與“十全十美”榮程建設,并通過開展“重走創業路 擔起新使命”特色黨日活動等多種形式,組織黨員干部多條線、全方位走進榮程學習交流,讓“家的文化,水的理念”入眼、入心、入行。
尤為值得一提的是,融誠物產集團積極融入榮程“大黨建”格局,推進實現了融誠與榮程間的人員互通、黨建共建、表彰同步、活動同行,并從集團整體層面抓好職工思想政治教育,增強了職工的歸屬感、榮譽感和使命感,引領全體職工爭氣、爭先、爭優。
如今,在榮程這個“大家庭”里,“老榮程人”和“新融誠人”手牽手心連心共畫“同心圓”。這種骨肉相連、心靈相通、命運相系的情感,在榮青聯中可見一斑。榮青聯,全稱榮程青年聯合會,由榮程集團副總裁張錫堯擔任會長,是榮程集團的“青年之家”,也是榮程新生代展現自我、提升自我、奮斗奉獻的平臺。融誠物產集團成立第二年,便在黨群部門的配合下,先期選派了4名優秀青年加入榮青聯常委會,進一步充實了榮青聯管理團隊。2023年,隨著融誠物產集團首批37名優秀青年的加入,榮青聯融誠物產組正式成立,全年組織10余場活動,傳承和弘揚“自強不息、奮斗不止、永不言敗”榮程精神。
心靈的相通讓經歷混改的融誠物產集團全體職工增強了歸屬感,那么,文化的認同也為融誠物產集團全體職工帶來了滿滿的幸福感。在榮程集團的關心和指導下,融誠物產集團十分關注職工的工作和生活,堅持企業發展成果必須與職工共享,持續提升職工工資待遇;建立困難職工檔案,定期對困難家庭進行慰問走訪;為集團職工做到工會會員卡專屬大病保險、女職工專屬保險、職工住院大病醫療保險“應保盡保”,讓每一個群體都能感受到企業的溫暖。
三年來,由于混改成績突出,社會效益明顯,融誠物產集團及子公司、個人分獲“第一屆全國和諧勞動關系創建工作先進個人”“全國五一勞動獎章”“全國工人先鋒號”“天津市工人先鋒號”“天津市五一勞動獎狀”等一批國家級、市級和行業殊榮,黨委黨建案例先后入選全國企業黨建創新優秀案例、全國企業黨建優秀品牌。
對未來發展,融誠物產集團總經理張穎信心十足,“融誠物產集團將繼續推進與榮程發展戰略的深度融入,持續強化與榮程文化的深度融合,爭當榮程全球化發展、數字化平臺經濟、進軍世界500強‘三個主力軍’,加快重返國內大宗商品貿易商第一梯隊,助力打造百年綠色榮程。”


|英文摘要|  Abstract

The special edition of China Enterprise News reported the achievements of Rockcheck Tewoo Corporation in three years after the mixed reform



文章來源|融誠物產集團

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