2024年1月1日，榮程集團召開2024年度安全風控工作（擴大）會議。會議全面總結2023年工作，部署2024年重點工作。榮程集團董事會主席張榮華出席大會并講話。
榮程集團領導張君婷、張錫堯、張穎、陸才垠、么愛軍、王利力、陳豐，榮程集團安全風控委員會成員及榮程鋼鐵集團安全生產委員會成員、各單位安全風控人員參加會議。榮程集團黨委副書記、安全風控委員會主任柴樹滿主持會議并作工作報告。各有關單位通過視頻形式參會。
會議宣讀了新一屆榮程集團安委會成員名單，大家依次向張榮華主席遞交了安全風控管理責任狀。
張榮華主席在講話中指出，當前，世界百年未有之大變局加速演進，世界之變、時代之變、歷史之變的特征更加明顯。我國經濟總體上持續恢復向好，但與此同時，國際環境復雜嚴峻，疊加國內經濟結構性矛盾和周期性因素，持續恢復的基礎仍需鞏固。面對宏觀環境給我們帶來的壓力與考驗，持續提升公司風險防控能力，是當前集團安全風控管理工作面臨的突出挑戰。
結合今年形勢任務，張榮華主席就2024年集團安全風控工作提出幾點要求——提升政治站位，夯實總體“安全觀”。要深入學習領會習近平總書記總體國家安全觀重大戰略思想，轉變觀念，樹立敬畏意識，激發管理潛能，增強安全防控意識；要按照國家關于安全生產和安全經營的部署和要求，統籌把握企業內外部因素，兼顧各方面安全形勢，強化“以全員安全為宗旨，以政治安全為根本，以經濟安全為基礎”的工作宗旨，正確處理好企業發展和企業安全的關系、預防思維和底線思維的關系、企業的內部安全和社會外部安全的關系，始終把安全生產放在最高位置；要堅持以抓到末端的決心體現政治意識，用結合實際的功夫歷練政治能力，靠貫徹執行的實效檢視政治責任，以榮程的安全格局助力國家的新發展格局，并為夯實總體“安全觀”作出新的貢獻。牢記使命擔當，筑牢安全“壓艙石”。越是形勢復雜，越要牢記使命擔當，牢守高水平安全底線，不斷筑牢安全“壓艙石”。要主動防范化解重點領域風險。各單位要統籌戰略安全、政策安全、生產安全、環保安全、質量安全等重點領域的風險評估、防范、應對與處置，堅決守住不發生系統性風險的底線。要切實加強安全防范能力建設。各單位要堅持“嚴”的基調，增強責任意識，嚴禁開展違規生產經營行為；堅持“深”的作風，深入基層一線，深入生產經營現場，深挖問題隱患，深化整改整治；堅持“細”的舉措，不放過任何細節，確保風險隱患早發現早處置；堅持“實”的作風，在務實功、求實效上下功夫，切實把重大風險隱患當作事故來對待，把安全生產每項工作任務都落到實處。要持續強化數字化風控體系建設。積極搭建數據挖掘平臺，通過各種結構化數據和非結構化分析方式進行多維度數據探索，既快又準地定位風險點；運用大數據等技術進行全量分析，突破傳統局限，實現集團內數據資源共享，充分融合數據，深入挖掘問題，廣泛識別風險，加強風險預警，提升抵抗風險能力。堅持求真務實，提升防控“含金量”。突出安全風險預防控制的“防”、安全風險源頭管控的“控”、補齊設施安全短板的“補”、安全治理能力提升的“治”等關鍵點，明確各項細分板塊的重點任務，以全面覆蓋集團安全風控的各個領域。加大對實施安全生產履職的考核力度，將考核結果納入領導干部實績考核內容；加大事前問責執行力度，強化“盡職免責、失職追責”的責任鏈條落實；加大對互聯網+、大數據、云平臺等的應用范圍，加快構建集運行、檢修、管理、安控等于一體的智慧型安全風控平臺。優化風控體系，擰緊系統“安全閥”。落實安全風控體系，切實壓實各級安全風控主體責任，堅持“管產業必須抓安全、管業務必須抓安全、管項目必須抓安全、管生產經營必須抓安全”和“誰主管、誰負責”原則，明確子公司及其一線業務部門是第一責任人，切實承擔主體責任，把安全風險意識、防范措施貫穿于事前、事中、事后全過程，保障集團穩健高質量發展。要以集團安全風控委員會為頂層牽引，構建縱向逐級負責、快速響應，橫向緊密協同、高效聯動的安全風險管理體系。通過持續優化集團三級風控體系，形成“一盤棋設計、一貫制管理、一體化聯動、一張網布局”，真正擰緊集團安全和風險控制系統的“安全閥”。加強教育培訓，把好安全“風險關”。要加強教育培訓，尤其是對新進成員培訓，通過“全員培訓、分散輔導、相互交流”相結合的培訓方式，積極宣傳《中華人民共和國安全生產法》，切實把好安全“風險關”。要按照崗位實際，以崗位標準化作業、案例警示教育和“反三違”為培訓內容，加大安全教育培訓力度，不斷增強全員安全意識和安全技能；要針對高危行業領域高處作業、動火作業、有限空間作業和吊裝作業，及時分析高危作業安全形勢，提高作業人員對現場安全風險的認識；要進一步加強對重要崗位特種作業持證上崗情況、現場交接班記錄、設備運行狀況、班前班后會記錄等進行細致檢查，進一步筑牢安全防線。張榮華主席強調，新的一年，讓我們以“人心齊、泰山移”的心態開展安全工作，牢牢守住新發展格局的安全底線，同心協力，共建平安榮程，在各種可以預見和難以預見的驚濤駭浪中增強我們的生存力、競爭力、發展力、持續力，為實現“百年綠色榮程”保駕護航，助力集團早日進軍世界五百強！
柴樹滿在作工作報告時說，2023年榮程集團安全態勢總體平穩，安全觀念顯著提升，安全發展堅實穩固，風險管理有效落地，圓滿完成了各項安全任務。
新的一年，我們要堅持穩中求進工作總基調不變，樹牢張榮華主席提出的“安全是天”“多維度大安全”風險管理理念，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，夯實安全主體責任，筑牢安全風險防線，為集團實現發展戰略和經營目標保駕護航，全力保障集團穩健持續高質量發展和高水平安全。樹牢安全發展理念，保障安全發展大局。以“安”字在心的敬畏、“嚴”字當頭的擔當、“防”字為先的主動，毫不松懈抓好安全風控工作。保障生產經營安全，抓好風險隱患排查。針對重點區域開展隱患排查，加強現場監管管理，全力保障生產安全、消防安全、建筑施工安全、高危物品安全。落細安全生產責任，加強安全監督管理。把安全生產責任傳導和落實到基層，完善安全監管體系，形成安全監管常態化。強化風險分類防控，保障業務穩健運行。鋼鐵集團要重點圍繞生產、設備、人身、施工、消防、環保等安全領域做好風險防范；物產集團要加快信息化系統建設，實現風控信息化管理；數科集團要落實風險指標監測、推進數智化風控中臺建設，實現“零逾期、零風險、零投訴”三零目標；文健集團要不斷加強風控中臺建設，完善風控制度，建立風險監測指標；新能集團要注重政策、資金、交通、設備、消防、信息數據等安全領域的風險管控，持續完善安全管理體系。
會上，榮程鋼鐵集團副總經理陸才垠、榮程數科集團總經理高玉科、榮程集團財務中心總經理周東分別作安全風控工作表態發言。
會議強調，安全在于防范，責任重于泰山。我們要時刻繃緊安全生產這根弦，樹牢底線思維，克服麻痹思想，以“時時放心不下”的責任感，全力做好安全風控工作，為集團實現發展戰略和經營目標提供堅實有力的保障。
