聚力創新 聚焦“五化” 融誠物產集團召開2024年務虛會暨創新大討論
2023-12-12
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12月9日,融誠物產集團利用一整天時間,召開2024年務虛會暨創新大討論。榮程集團董事會主席張榮華、榮程集團總裁張君婷出席會議并講話。榮程集團黨委書記、融誠物產集團黨委書記、總經理張穎作引導發言和總結講話。融誠物產集團副總經理劉祿、周東,上海數科集團總經理、融誠物產集團副總經理高玉科出席會議并點評。融誠物產集團黨委副書記、副總經理王作清主持會議。榮程集團風險管控中心、財務中心相關領導,融誠物產集團各二級公司領導班子成員,集團本部正副部長,融誠五洲無錫公司負責人等近60人參加。會上,首先由張穎總經理作引導發言。她指出,集團自11月中旬啟動2024年務虛會暨創新大討論活動,通過自下而上、上下結合的方式,層層發動,全員參與,圍繞形勢分析、經營定位、平臺化、國際化、資源化、協同化、數智化、拓賽道、機制改革、管理提升等10個方面深入研討,匯集基層智慧。她強調了這次務虛會的三個特點,回顧總結了歷次務虛會和創新大討論成果,查找了當前工作存在的五個方面不足,分析了明年的經濟形勢,提出了工作思路方向,對開好這次務虛會聚力創新、聚焦“五化”給予引導和啟發。各二級公司及集團相關部室16名領導圍繞“五化”及管理提升,分三個階段進行了研討交流。每個階段發言結束后,集團領導進行點評并結合分管工作對集團明年的創新發展提出思路建議。張榮華主席在講話中對這次會議給予充分肯定,稱贊務虛會開得“實”,創新會有突破,回顧過往信心足,五點不足找得準,公司部門思考的深,集團戰略落得快,團隊風控意識高,創新意識強,協同意愿大,人才關注度高,圍繞課題思考的多。她從榮程集團整體布局出發,要求各職能中心賦能融誠物產“五化”發展。她深刻闡述了推進“五化”落地的思路舉措,強調平臺化要科技支持、人才支撐,共建平臺;資源化要整合資源、共享資源,關注基地、市場、通道;國際化要管理模式國際化先行,以規范化、標準化、品牌化推進產品的國際化;協同化是措施,核心是變革,關鍵在機制體制上配套;數智化是方法,要透明化,核心是服從于戰略,服務于經營,關鍵是認知和行為的提升,入腦入心、落實到位。她要求,要在管理上貫徹一盤棋、一張網、一體化、一貫制的“四一”原則,經營上圍繞資金、資本、資產、資源的“四資”要求,全力推進智云、智運、智造“三智合一”的榮程模式。要堅定服務商、整合商、集成商的戰略定位,建立儒商的理念,把利他、賦能、成就他人的儒家思想融入到日常經營和平臺建設中。要完善平臺功能,加快推進第四方平臺建設,推動“訂單式生產+菜單式服務”模式落地,串鏈、延鏈、補鏈,帶料前行,創造市場、引領市場、引領消費模式。張榮華主席強調,要認真學習領會中央政治局會議精神,把握明年工作的總基調,深入思考“穩中求進、以進促穩、先立后破”,聚力抓好經營發展,延續好的傳統,破除不利因素。她從立足15個方面對融誠物產各公司去同質化、差異化、規模化和國際化發展提出了具體要求。她希望融誠物產廣大干部職工膽子再大一點,步子再快一點,堅定信念,融合融入,努力做自我變革創新的表率,助力榮程集團高質量發展,做貫徹落實“兩個毫不動搖”的典范、新型工業化的典范和履行社會責任、構建和諧關系、弘揚企業家精神的典范。她祝愿融誠物產在2024年取得更加輝煌的成績,攜手新征程,譜寫新篇章。張君婷總裁在講話中指出,通過參加會議感受到融誠物產團隊整體的合力、執行力、戰斗力,與集團上下一心、步調一致。她對張穎總經理提出的融誠物產發展方向表示認同,認為符合經貿服務板塊的發展形勢。她對融誠物產提出五點要求:一是謀發展、調結構,發揮供應商集成服務商的功能,豐富資源、渠道,把客戶變成供應商,供應商變成客戶。二是重協同、促融合,錨定貿易+實體反哺主業降本增效的初心,重視產業鏈+實業的協同、新經濟數字化平臺的協同,充分融合,相互賦能,實現 1+1>2。三是勇創新、敢突破,著眼產業鏈融合發展,從推動經濟增長的傳統模式向創新驅動經濟增長的高質量發展模式轉變。推進數智化管理的創新,讓業務更加高效、安全、更具效益。加快機制創新,賦能業務團隊。四是控風險、穩經營,統籌規模、利潤、資金安全,將資金的安全性放在第一位,關注傳統業務風險,促進資產保值增值。五是強信心,謀未來,希望融誠物產團隊凝心聚力,融合發展,謀劃好明年和更長遠的未來,樹立新思維、構建新格局、開拓新視野,開創更加美好的未來。張穎總經理在總結講話中首先感謝榮華主席、君婷總裁全程參加會議并進行全面指導。她用“精心組織,形式活;精彩研討,思路新;精神抖擻,信心足”高度評價這次會議,指出大家的思考有廣度、有深度、有高度,要求把會議成果盡快運用到明年的創新發展和經營管理當中去。她強調,要辯證看待形勢,保持戰略定力,增強發展信心,把握規律,順勢而為,精耕細作,苦練內功,堅定不移做好自己的事,做難而正確的事。要提高站位,認真貫徹落實榮華主席戰略部署和君婷總裁工作要求,主動作為,同舟共濟,共克時艱,助力榮程集團打造為人民服務的民族企業。她提出融誠物產2024年“拓字當先,內外聯動”的工作總基調,強調要圍繞“五化”發展主線,加快品種結構、區域結構優化,以國際化拓展外延,以平臺化擴大內涵,以資源化強化市場話語權,以協同化提升系統競爭力,以數智化夯實管理平臺底座。她要求集團上下要更加振奮精神、艱苦奮斗,在“拓”字上下功夫,拓市場、拓場景、拓模式、拓賽道,強黨建、優機制、精團隊、樹品牌,爭當榮程集團全球化發展主力軍、數字化平臺經濟主力軍、進軍世界500強主力軍。會議號召,集團各單位和干部職工要認真學習貫徹榮華主席、君婷總裁和張穎總經理講話精神,高度統一思想、提高認識,精心謀劃好明年的工作,與榮程集團戰略部署同頻共振,聚焦“五化”主線,勇攀高峰、勇爭一流、勇創佳績,加快重返國內大宗商品貿易商第一梯隊,在當好“三個主力軍”上擔當使命、展示作為,為榮程數智化轉型綠色低碳高質協同發展做出更大貢獻。Rockcheck Tewoo Corporation held the 2024 theory-discussing meeting and innovation discussion
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