11月6日，榮程鋼鐵集團召開10月份總結表彰暨11月份工作部署會議。榮程鋼鐵集團總經理陸才垠出席并講話，榮程鋼鐵集團黨委書記柴樹滿主持會議。榮程鋼鐵集團領導高玉科、張杰、周海川、蘇福源、張飛及各廠處級領導、優秀員工代表、大學生代表參會。會上，天榮公司3個先進單位及27名優秀員工受表彰。

陸才垠在講話中表示，當前鋼鐵行業依然面臨嚴峻挑戰，必須堅定信心和決心，持續抓好挖潛增效工作。各級領導干部要牢固樹立三感意識，即使命感、危機感、責任感。要強化責任與擔當，內化于心、外化于行，做到知行合一，要以身作則，以上率下，率先垂范，團結帶領廣大榮程家人將挖潛增效活動不折不扣貫徹落實到位，同時要充分調動全員積極性、主動性、創造性，細摳每一道環節降本，細化每一級責任，做到上下配合，左右協力，抓好全過程控制，點點滴滴降低消耗，促進公司效益整體提升。11月份，全公司緊緊圍繞“穩定生產、提升質量、降低成本、改善效益”主基調，以綜合效益最大化為原則。

結合實際工作情況，陸才垠提出以下工作要求：

堅守企業紅線，夯實穩健發展根基。強化安全責任落實。重點做好冬季安全生產管理工作，壓實安全管理，做到對社會負責，對企業負責，對員工家庭負責。抓好環保治理成效。全力保證全廠環保設備設施有效運行，在現有基礎上優化工藝參數，做好維護。穩步鞏固產品質量。持續抓好產品質量，將產品質量改善與產品品質提升和品牌創建有機結合，樹立“零缺陷、零容忍”意識，要轉變質量管理過程中的認知，端正質量管理的態度，落實質量管理的行動，真正實現產品質量穩步提升，品牌效益穩步提高。

加快協同推進，實現賦能發展新動力。銷售端要控風險、拓增量、提利潤，既要維護好榮程品牌，真正體現出差異化服務和品牌競爭力，更要精準匹配資源，細分市場、細分客戶、細分產品，把合適的產品給到合適的用戶，實現資源最佳匹配。采購端繼續保持精準服務作風，持續優化原料結構，積極采取相應策略，降低各類物資采購成本。

持續壓實舉措，創出降本增效新成果。煉鐵保證爐況穩定順行，不斷優化高爐技術經濟指標，持續優化原燃料結構，降低鐵前成本。煉鋼工序優化入爐料結構，優化生產組織，追求綜合效益最大化，同時持續加強產品內在質量。軋鋼工序要提高設備作業效率，提高機時產量，維護好產品外觀形象，提升產品品牌。能源方面，強化各部門聯動效應，提高效能，組織好二次能源利用水平提升攻關，強化能源督查，杜絕能源浪費。

聚焦基礎管理，構建工程設備管理新局面。強化設備管理，延長和優化大修周期，要加強設備點檢定修，抓好設備開動率和設備有效作業率，縮小兩率差。高度重視工程管理，多維度強化，各系統所有項目必須進行科學嚴謹論證，用工作質量促進“三效（效率、效果、效益）”提升。

夯實基礎管理，構筑黨建工作新優勢。加強團隊作風建設，進一步優化人力資源結構，引進優勝劣汰機制，打破現有思維和模式，建立科學標準，加強動態管理，形成正向激勵，促進各項管理工作提升。強化班組建設，以精細嚴實管理和團隊凝聚力形成強大合力，迸發工作干勁和力量。

會上，榮程鋼鐵集團副總經理兼融通物貿公司經理、神洲物回經理高玉科，天榮公司運行副經理張杰、設備副經理周海川、能環副經理蘇福源分別就本部門工作作10月份工作報告及11月份工作部署。天榮公司軋鋼廠大棒車間探傷操作工袁剛作優秀代表發言。榮程鋼鐵集團天榮公司副經理、企管人事部部長張飛宣讀10月份表彰決定。

陸才垠為優秀廠處長頒獎

十一月，是2023年收官的關鍵之月，全體鋼鐵戰士將打通心境，凝心聚力，強化協同，以信心為力量、創新為動力、盈利為目標、問題為導向，做好環保、安全的“穩”字文章，堅守紅線，精耕細作，實現降成本、提質量，確保綜合效益最大化，以鋼鐵般的意志決戰決勝2023！