7月20日，榮程文化健康集團召開2023年上半年總結暨下半年工作部署會議，總結分析上半年工作情況，部署下半年重點工作，并傳達榮程集團2023年半年會精神。

會上，文健集團常務副總經理宋強傳達了張榮華主席和張君婷總裁在集團半年會上的講話精神，特別強調張榮華主席提出的聚焦“謀”與“預”，深刻認識并積極踐行“定、效、穩、拓、一、正”，以及張君婷總裁對文健集團實現質量效益雙提升，做特文化健康產業的殷切希望。并傳達了國家于7月19日出臺的《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》精神，會議要求文健集團堅決按照張榮華主席針對《意見》提出的“穩、進、新、拓、定”五字方針闊步前行，研究好政策、利用好政策，以實際行動跑出高質量發展的加速度。

宋強對文健集團上半年工作亮點進行簡要回顧，分析不足，重點對下半年工作任務進行詳細部署。他提出，文健集團下半年要繼續以張榮華主席提出的“九心九子九者”為行動綱領，堅持集團“12345”戰略發展總綱，落地“+經濟”模式，堅定不移地推動空間建設，打造線上平臺、線下空間一體化的運營體系，進一步提升盈利能力。加快推進一號工程項目，舉措要有力，效果要顯著，空間建設結合文化理念，深度布局鄉村會客廳、城市會客廳、社區會客廳，實現人才輸出、平臺轉化，深挖空間價值，創新經營模式。穩健基地運營，發揮五常基地特色資源優勢，借助互聯網、新媒體營銷手段，搭建三農產品展銷場景，幫扶當地農民增收，助力鄉村振興，圍繞“做優稻米，做精加工，做強平臺，做特基地”的發展方向，打造“農商文旅一二三產業融合”的基地模式。優化產品布局，豐富“+”產品矩陣，推行“+”經濟,開發“+”系列產品，梳理品牌定位，輸出品牌故事，打造“北緯45、孝親米、粥小北、豆汁昂揚”等文健“明星”品牌。拓寬市場渠道，擴大國內主流電商的現有存量銷售規模，通過線上線下融合聯動，持續擴大核心產品市場覆蓋率，并要以打造生活要素第四方交易平臺為目標，深入推進跨境電商業務市場不斷擴大，持續鏈接優質產品。提升管理水平，以制度建設為抓手，重點針對產品生產、加工、倉儲、物流建立完善的品控體系，并夯實文健集團數智化工作，建立完整的信息化生產體系，提高效率和信息準確度。聯合融合，以“為你來”平臺為支撐，加強銀企互動，提高資金使用周轉率。

文健集團業務代表分別匯報上半年工作情況及下半年工作舉措，并表態“知易行難，行勝于言”。

此次會議特意選在慶云小院召開，不僅體現出文健集團對于慶云項目的重視，更意味著慶云項目建設進度已取得了階段性勝利。大家表示，文健人將始終以與時俱進、只爭朝夕的進取狀態和迎難而上的昂揚斗志、更加有力的行動措施及求真務實的工作作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，狠抓落實，創新創造，合心合力謀發展，勵精圖治促發展，為推進榮程模式的創新發展建設蹚出可持續發展新路子，貢獻文健力量！