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津濱海:榮程集團從制造走向“智造”!“鋼鐵巨人”華麗轉身

2023-06-27 1624

編者按:6月26日,津濱海“高質量發展看濱海·民企調研行”欄目以《榮程集團:從制造走向“智造”!“鋼鐵巨人”華麗轉身》為題,報道了榮程集團發展歷程、輝煌成就及未來規劃。內容如下——






企業名片



榮程集團創業發展35年,扎根天津22年,現已形成鋼鐵能源、經貿服務、科技金融、文化健康四大產業,成功構建集團總部、四子集團、研究院、學院、基金會“1+7”的總體布局,“智云、智運、智造”三智合一的榮程模式和“產城融合、產融聯動、產教聯合、產研協同、產產共生”城鄉產融一體化的發展模型。截至2022年底,累計實現利稅273億元,社會貢獻總額372億元,位列中國民營企業500強第91位、中國民營制造業500強第51位。

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成長紀




1988年12月13日,榮程創始人張祥青、張榮華結為夫婦。他們開始做豆腐、賣早點,就此走上了風雨同舟、艱苦創業之旅。

1994年,組建唐山豐南順達冶金原料廠,走上實業報國之路。

1999年10月27日,成立唐山市合利鋼鐵廠,開始全流程冶煉鋼鐵,后更名為唐山榮程鋼鐵公司。

2001年4月28日,改組成立天津榮程鋼鐵廠。

2007年,成立榮鋼男子籃球隊俱樂部。

2010年9月13日,天津榮智達高新技術股份有限公司(后改名天津融和互聯高新技術股份有限公司)掛牌成立,正式啟動榮程“做精鋼鐵,做強科技金融,做大文化健康產業”的轉型戰略。

2011年2月,融寶支付公司成立,并獲得央行頒發的第三方互聯網支付牌照,成為鋼鐵行業內繼寶鋼之后第二個獲此牌照的企業。

2013年12月26日,歷時50天建成的以“追尋時代記憶、傳承時代精神”為主題的天津時代記憶館投入運營,標志著榮程集團向文化產業轉型邁出可喜一步。

2014年,天津聯合冶金商品交易中心上線運營,榮聯金融公司創新商業保理、融資租賃,實現產融結合。

2015年,濱海云商金控集團順利掛牌,榮程普濟公益基金會成立。

2017年12月26日,榮程集團建成56個民族研究中心。

2021年4月28日,榮程集團舉辦品牌戰略發布會,與天津物產集團貿易板塊完成戰略重組,天津融誠物產集團全新亮相。

2021年8月20日,天津市首個氫能運輸示范應用場景——榮程眾和自用氫能源項目落成暨啟用儀式在榮程智運舉行。以此為起點,天津市網絡貨運進入“氫時代”,進一步助力京津冀協同發展和交通運輸綠色低碳高質量發展。





調研見聞



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日前,緊密結合新區“春筍行動”和高質量發展主題,“贏在濱城 百強民企調研行”活動啟動。第一站,記者就來到了天津榮程祥泰控股集團有限公司,這家總部位于經開區的公司,也是2022年濱海新區銷售收入百強民營企業第一位。在這里,記者充分感受到了新區民營企業在推進高質量發展中的新舉措、新成效和他們“擼起袖子加油干”的實干精神。
來到榮程集團的所在地,記者去的第一站并不是生產車間,而是榮程集團的天津時代記憶館。這里展現了中國共產黨帶領下中國人民革命歷程的追憶,傳承著民族文化,弘揚愛國主義精神,無不激勵著每一位參觀者的民族自豪感和拼搏向上的精神,而這種精神也與榮程集團的企業文化形成了共振。
榮程集團在很多人印象里可能還是一家超大規模的鋼鐵企業,但在公司董事會主席張榮華的帶領下,榮程集團早已實現了多元化發展,在高質量發展的新賽道中進一步做大做強。榮程集團創業發展35年,扎根天津22年,始終堅持鋼鐵主業做精,跨界跨業相關多元發展,現已形成鋼鐵能源、經貿服務、科技金融、文化健康四大產業,成功構建集團總部、四子集團、研究院、學院、基金會“1+7”的總體布局。截至2022年底,累計實現利稅273億元,社會貢獻總額372億元,直接社會公益事業投入近10億元。
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融誠物產集團是由原世界500強企業天津物產集團核心板塊混改組建,2020年12月26日注冊成立,是天津市龍頭民營企業——榮程集團控股的混合所有制經濟組織。2021年實現當年混改、當年見效,營業收入同比增長56%;2022年營業收入同比增長76%,繼續保持良好發展態勢;2023年一季度營業收入同比增長63%,實現“開門紅”。
如今,融誠物產正在不斷打造第四方生產要素集成服務平臺,依托天物大宗、天物通、融寶支付、榮程智運等平臺優勢,在全國產業集群地區落地應用場景,線上線下一體化,共建產業生態圈。
實際上,融誠物產取得的發展成績只是榮程集團推動四大板塊相互賦能,加快數智化轉型綠色高質協同發展的縮影。如今,榮程鋼鐵能源以混合為主,向“質”要效益,向“智”要生存;經貿服務以聯合為主,強化補鏈、串聯、強鏈;文化健康以整合為主,公益事業產業化,品牌賦能人類生存核心要素;科技金融以融合為主,融入平臺植入實體,創新模式,開發開拓補短為主;“兩院”合力,榮程新智研究院解決技術、研發、創新的問題,榮程學院鏈接大學研究機構解決發展人力資源需求。
可以說,榮程集團已開啟了從傳統制造商向智能制造商、整合商、供應商、服務商、集成商的轉變。
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在調研中,記者還感受到了這家企業扎根濱海新區發展的感情和信心。榮程集團總裁張君婷說,榮程集團扎根天津發展離不開濱海新區良好的營商環境和產業政策支持。今年,濱海新區發布促進民營經濟高質量發展“春筍行動”方案,為推進民營經濟發展壯大創造了良好的政策環境,更加堅定了企業在濱城發展的信心與決心。



對話企業家:




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記者:榮程集團是2022中國企業500強第256位、中國民營企業500強第91位、中國民營制造業500強第51位。請問在成長過程中,經歷了哪些讓人印象深刻的蛻變,能否講述一些背后的故事?
張君婷:榮程是時代發展的見證者、參與者、踐行者。近年,百年變局疊加世紀疫情,沖擊著全球經濟的發展。作為中國經濟的一份子,我們如何快速反應,在黨的領導下攜手全國人民打贏疫情保衛戰?如何精準發力,高效統籌好攻市場、保安全、穩運營?如何在危中尋機、化危為機中推動企業高質量發展?如何授人以漁,盡自己所能“反哺”社會?……這些是我們繞不過去的“坎”,也是曾反復回蕩在我腦海中的問題。
如今,回望我們所走過的路,回顧過程中的點點滴滴,許多榮程人感慨:“我們向自己、向社會、向國家交上了一份滿意的答卷。”
以數智化轉型為例。
當下,中國制造已經迎來了世界新一輪科技革命和產業變革同我國轉變發展方式的歷史性交匯期。企業看到了在數字經濟時代的諸多短板,諸如:生產中有限的人力與復工穩產的矛盾凸顯;各單元信息孤島問題制約生產效能;質量、成本、環境、穩定性等方面的問題亟待解決等等。可以說,在確保穩產經營的同時,數智化轉型不是選擇題,而是關乎生存發展的必答題。
因此,我們進一步加快了數智化轉型的步伐,投資引進全球領先的工業互聯網平臺,對鋼鐵生產過程通過數字化方式進行整合管理,實現全流程的數據互聯,推動制造業的質量變革、效率變革、動力變革。
我們堅持“萬物智聯、數據智匯、低碳智造”,高標準規劃建設以“5G+水土云工業互聯網平臺”為架構的智慧工廠,形成了“智云、智運、智造”三智合一模式。榮程鋼鐵集團鐵區集控中心投入運行,部分生產崗位實現了人工智能化,通過鏈接20多萬個點的數據,打通了很多內部系統。《基于大數據的鐵區多目標協同優化應用示范項目》入選了國家大數據產業發展試點示范項目,智慧物流項目入選國家智能制造優秀場景。“榮程智運”成為天津市首批獲得“網絡貨運”運營牌照的企業之一,被交通運輸部列為全國“互聯網+”智慧物流“交通強國”試點。
2021年,我們還聯合多家科研院校,成立了天津市鋼鐵全流程綠色智能制造院士專家協同創新中心,2022年設立了博士后創新實踐基地,推動榮程從傳統制造商向智能制造商、整合商、供應商、服務商、集成商轉變,為制造強國貢獻自己的一份力量。
記者:榮程集團持續深耕濱海新區,下一步如何為區域經濟發展注入榮程動能?
張君婷:圍繞國家戰略與區域發展規劃,以“強國、振興、復興”為企業責任,多年來,重點在以下四點發力:一是發揮濱海新區的總部功能,通過市場端實現區域間協同發展;二是圍繞交通強國戰略,完善多式聯運應用,協調貨物與貨幣助力第四方平臺建設;三是筑牢生態文明建設成果,結合區域政策大力發展新能源、新經濟;四是加快建設生產、生活兩大要素集成平臺,通過“港口+”經濟、“氫+”經濟等實現資源要素合理配置,助推濱海新區綠色高質量發展。
下一步,我們將主動融入“十項行動”,聚焦區域軟環境構建,通過配置好生產、生活綜合要素集成,提升濱海新區生活環境溫度,整合“音樂+”經濟、“球+經濟”、城市會客廳、社區媽媽屋、共享廚房等文化健康產業項目,實現文化品牌聯動,構建城市文化特色記憶點,為區域經濟發展注入榮程動能。在濱城良好的營商環境及政策支持下,我們將持續提升企業競爭力與影響力,以管理促創新,以創新促效益,切實承擔起助力天津全面建設社會主義現代化大都市重任。

專家點評:




榮程集團不僅是濱海新區銷售收入排名第一的民營企業,更是傳統產業的民營企業轉型升級的典范。榮程集團起家于傳統的鋼鐵產業,現在不僅在鋼鐵生產上實現數智化轉型,實現鋼鐵生產全流程的數據互聯,而且在氫能重卡等眾多領域已成為全國領先企業之一,形成鋼鐵能源、經貿服務、科技金融、文化健康四大產業多元化發展格局。

當前鋼鐵、有色、建材、紡織、化工等傳統產業仍是我國工業經濟主體,聚集了大量的民營企業,要加快建設現代化產業體系,必須實現傳統產業的改造提升,這是關系到全局的重要一環。傳統產業只要有市場需求,就沒有夕陽產業,只有夕陽企業。傳統產業的民營企業進行升級改造,主要路徑是推進高端化、智能化和綠色化轉型。要大力推進企業生產過程的先進技術改造和生產設備更新換代,應用先進適用技術提升生產效率效益;推進制造業與現代服務業深度融合,提升工業設計賦值能力,引導工業企業由提供產品向提供“產品+服務”轉變;深入實施智能制造工程,開展制造業數字化轉型行動,利用數字技術實現規模化定制和網絡化協同;落實工業領域以及重點行業碳達峰實施方案,全面推行綠色制造。

——天津濱海綜合發展研究院副院長武曉慶

|英文摘要|  Abstract

Jinbinhai: Rockcheck Group transforms from traditional manufacturing to intelligent one, realizing the magnificent transformation of "steel giant"


文章來源|津濱海客戶端


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