3月7日，榮程鋼鐵集團(tuán)召開2025年2月份總結(jié)表彰暨3月份工作部署會議。會上全面總結(jié)榮程鋼鐵集團(tuán)2月份工作，安排部署3月份重點工作。榮程集團(tuán)總裁、榮程鋼鐵集團(tuán)董事長張君婷，榮程集團(tuán)副總裁、榮程鋼鐵集團(tuán)副董事長張錫堯，榮程集團(tuán)執(zhí)行副總裁文廣，榮程鋼鐵集團(tuán)黨委書記柴樹滿，總經(jīng)理陳豐，副總經(jīng)理鄒波、張杰、陳敬壽、史志彬出席會議。榮程鋼鐵集團(tuán)副廠處級以上領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表、員工代表等參加會議。

會上，張君婷董事長充分肯定了鋼鐵集團(tuán)2月份取得的成績，飽含深情地回憶了祥青董事長說過的話及其帶領(lǐng)榮程家人走過的路和創(chuàng)造過的輝煌。她強調(diào)，鋼鐵家人們要認(rèn)真領(lǐng)會老董事長的話，傳承好老董事長的思想、理念、意志和精神，堅定信心，真抓實干，就一定能夠渡過難關(guān)險灘，把困難挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展機(jī)遇，保障鋼鐵主業(yè)穩(wěn)健前行。

張君婷董事長強調(diào)，要苦練內(nèi)功，提升本領(lǐng)，降本挖潛。進(jìn)一步完善對標(biāo)機(jī)制，與行業(yè)最先進(jìn)的指標(biāo)對標(biāo)看齊，要堅守質(zhì)量生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要解放思想，大膽創(chuàng)新，革故鼎新。打破固化的思維和行為，要調(diào)整廢鋼結(jié)構(gòu)，重塑供應(yīng)體系，要優(yōu)化焦炭結(jié)構(gòu)和外委承包結(jié)構(gòu)。要轉(zhuǎn)型升級，強化研發(fā)，調(diào)整結(jié)構(gòu)。聚焦五大領(lǐng)域市場，按照“小高新精特”要求，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。要堅定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，立行立效。切實加強管理，練好內(nèi)功，讓生產(chǎn)和經(jīng)營上水平，向管理要效益。

陳豐總經(jīng)理在會上指出，3月份是奪取一季度開門紅的關(guān)鍵月份。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國兩會精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司各項重大部署，全員形成合力，聚焦降本提效這個中心，聚焦“十項降本措施”這個重點，堅定信心，干字當(dāng)頭，堅決打好打贏一季度開門紅這場攻堅戰(zhàn)。重點做好四項工作：向安全穩(wěn)定順行要效益。要牢牢守住安全環(huán)保紅線，切實履行好安全主體責(zé)任，警鐘長鳴，齊抓共管，堅守生命線，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。向成本質(zhì)量品種要效益。各工序要深入挖掘降本潛力，嚴(yán)格落實降本措施。向產(chǎn)供銷研協(xié)同要效益。采購端要緊密跟蹤市場變動，逢低補庫，拓展高性價比原料。銷售端要深入市場一線，提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。同時，要聯(lián)合物產(chǎn)推進(jìn)產(chǎn)品出口，塑造榮鋼品牌，提升公司效益。向“十項措施”落地要效益。切實把“十項措施”納入本單位全年重點工作，不折不扣落實落地，達(dá)成創(chuàng)效目標(biāo)，以優(yōu)異成績不負(fù)集團(tuán)董事會的信任和重托。

張錫堯副董事長為單項獎先進(jìn)集體頒獎

3月份，鋼鐵集團(tuán)將以全國兩會精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實榮華主席、君婷董事長、錫堯副董事長的部署與要求，心往一處想、勁往一處使，化壓力為動力，化責(zé)任為行動，堅定必勝信心，奮力實現(xiàn)一季度開門紅，以優(yōu)異成績向建廠24周年獻(xiàn)禮！

文章來源：榮程鋼鐵集團(tuán)