2月5日，農歷正月初八，春節假期剛剛結束，榮程文健集團召開了春節收心啟航專題會議。會議傳達榮程集團相關會議精神，部署全年重點工作，動員全員堅定信心決心，以更加飽滿的熱情投入到工作中，凝心聚力，奮力實現一季度“開門紅”。榮程文健集團黨支部書記張洪濤出席會議并作工作指導，常務副總經理許志軍作工作部署，各部門領導骨干參會。榮程文健集團總經理郝麗萍主持會議。
張洪濤傳達了榮程集團相關會議精神，并針對全年工作重點作工作指導。他強調，文健集團要以高度的政治敏銳性抓好貫徹落實，以大局為重，凝聚共識；要以堅定的信心與決心，打造典范單位，樹立行業標桿；要以創新的思維和舉措，激發部門活力，推動業務快速增長。他還著重指出，職能部門要強化賦能與協調作用，助力集團資源的統一高效調配，為各團隊提供堅實有力的支持。
張洪濤要求，全體領導干部要勇于自我革新、彌補短板，成為歷練本領、增長才干的“加油站”；要持續推進部門間交流、借鑒、學習，練就業務“金剛鉆”，在擔當使命重任中當先鋒，在應對風險挑戰中打頭陣。各部門要緊密協作，形成合力，為實現一季度“開門紅”和2025年文健集團大發展貢獻力量。會后各單位要及時傳達榮程集團收心啟航會精神，確保每位員工都能深刻理解并踐行集團決策部署，形成上下一心、共同奮斗的良好氛圍。
郝麗萍指出，新的一年是文健集團迎接市場挑戰、砥礪前行的關鍵之年。面對復雜多變的大環境，各單位必須緊密協同，以精準的計劃和預算為“助推器”，全面提升盈利能力，筑牢高質量發展的“壓艙石”。要充分發揮集團多元業態的資源優勢，以1月份“開門紅”為起跑線，整合資源、凝聚合力，為重點突破VIP客戶提供堅實基礎。郝麗萍要求，成熟業務要聚焦增量，以規范月報機制為“刻度尺”，強化對經營單位的賦能和關鍵指標的精細化管理；不成熟業務要注重提速，推動新業務、新項目、新渠道快速落地見效，形成重點工作“作戰圖”。全體員工要以堅定的信心為動力，以創新驅動為引擎，群策群力，勇攀高峰，奮力書寫文健集團高質量發展的“新篇章”。此次會議進一步明確了榮程文健集團在新一年的奮斗方向、凝聚了發展共識。與會人員紛紛表示，將時刻保持高度的責任心和緊迫感，深刻理解業務發展，精準把握市場動向，以必勝的決心迎接未來挑戰。
新春新氣象。榮程文健集團將秉持“忠孝兩全”的事業初心，以“春雷炸響”的銳氣打破常規，以“春雨潤物”的執著精耕細作，以“春竹破巖”的韌性向上突圍！文健戰隊在集團帶領下，要做智慧的實踐者，以匠心鑄就生命質量，用創新定義健康未來！戰必勝，攻必克，為人類健康百年勇開新篇！
