5月30日，融誠物產集團召開榮程集團大營銷生產要素推動組專項會議。生產要素推動組組長、融誠物產集團總經理張穎，榮程集團副總裁、上海數(shù)科集團總經理陳豐，生產要素推動組副組長、榮程鋼鐵集團副總經理、融通物貿總經理高玉科，融誠物產集團副總經理周東出席會議。生產要素推動組副組長、融誠物產集團副總經理劉祿主持會議。融誠物產、榮程鋼鐵集團相關部室及二級公司負責人參加會議。

會議深入落實張榮華主席在榮程集團第八次執(zhí)委會上的工作部署，堅持戰(zhàn)略一盤棋、管理一貫制、運營一體化、布局一張網，深化大營銷賦能，推進板塊間深入對接、協(xié)同融合。與會人員圍繞相關業(yè)務進行了深入溝通交流，提出深化賦能思路舉措，推進協(xié)同發(fā)展取得新成效。

張穎總經理在總結講話中充分肯定會議成效，指出大家提出的舉措能落地、可實施、能見效，很有價值。她圍繞進一步推進大營銷工作提出六點工作要求：

一要堅定不移推進大營銷體系建設。這既是張榮華主席、張君婷總裁多次在不同場合不同會議上提出的明確要求，也是當前市場下行過程中融誠物產與榮程鋼鐵雙向賦能、協(xié)同發(fā)展，形成實體+貿易抗風險模式的實際需要。要進一步強化認識，堅定不移推動下去。

二要推動落實大營銷細化方案。方案是在不斷摸索總結完善的基礎上制定的，方向更加明確、措施更加可行。要按照方案組織雙方團隊聯(lián)合開發(fā)新客戶、新品種，反饋市場信息到生產端，實現(xiàn)產供銷研一體化，發(fā)揮大營銷作用。要積極爭取榮程集團領導、相關部室的理解和支持，推進方案落地實施，實現(xiàn)多方共贏。

三要繼續(xù)推進大營銷各項重點工作。圍繞為榮程鋼鐵降本增效，積極推動采銷兩端重點舉措落地，爭取實現(xiàn)規(guī)模飛躍提升。采購端積極尋找優(yōu)質原料，推進鐵礦、廢鋼、焦煤焦炭、合金等供應和小品種礦尋找；銷售端大力拓展線材、棒材銷售，擴大市場區(qū)域。要與上海數(shù)科線上線下聯(lián)動，與榮程鋼鐵內部外部聯(lián)動，實現(xiàn)資源共享，效果提升。

四要在新賽道上進一步推進產業(yè)協(xié)同。大營銷機制要在裝備制造、交通、基建、生活、農機五大賽道的產業(yè)鏈延伸上有更多作為。圍繞上下游客戶，特別是下游客戶的原料供應、帶料加工、成品銷售，延伸落地“菜單式”服務和“訂單式”生產。要相互配合，在新賽道、新領域積極拓展增量。

五要積極爭取集團正向激勵政策。在將賦能總量納入考核指標的同時，積極爭取細化考核方案，對新品種拓展、新賽道擴充、提質增效、模式創(chuàng)新等具體指標進行正向激勵，激發(fā)活力、增強動力，把大營銷推上新的臺階。

六要在四方平臺打造上做貢獻。在推進生產要素第四方集成服務平臺落地場景打造過程中，大營銷體系要積極融入，融誠物產擴充線下服務，榮程鋼鐵作為供應端提供產品支持，上海數(shù)科提供線上平臺支持，共同爭取政府優(yōu)惠政策，形成聯(lián)動，推動榮程集團轉型升級。

陳豐副總裁在講話中說，前期各板塊為推動大營銷體系建設做出了務實工作，為賦能實體發(fā)展做出了積極貢獻。大營銷體系的建立有利于抵御市場震蕩風險，保證實體和貿易企業(yè)的健康發(fā)展。下一步，要從集團層面加大對大營銷體系建設的資金支持，優(yōu)化財務流程，提供優(yōu)質服務。要深入貫徹落實榮華主席提出的“四個一”原則，發(fā)揚奉獻精神，做好協(xié)同賦能，協(xié)力推進一體化建設。要通過調整管理結構、優(yōu)化工作流程，補齊當前制約大營銷體系建設的短板，推動貿易型企業(yè)和實體企業(yè)高質量協(xié)同發(fā)展。

劉祿副總經理在主持會議時表示，張榮華主席主導推動大營銷體系建設，最大的目的是實現(xiàn)1+1>2的效果。大營銷體系建設推動一年多來，鋼鐵和經貿兩個板塊愈發(fā)融合和密切，在客戶開發(fā)和市場拓展中形成了合力，有效提升了榮程品牌影響力。此次會前融誠物產、榮程鋼鐵、融通物貿團隊已進行多輪溝通，圍繞具體業(yè)務開展了深入探討。會上大家踴躍交流，真誠溝通，對下一步深化賦能具有積極意義。他希望雙方作為一家人，要進一步強化賦能協(xié)同，打造共贏模式，爭取更好成效。

高玉科副總經理從三個方面提出了深化賦能的具體思路舉措。一是鐵礦石業(yè)務要充分使用榮程集團開證額度，集團層面要加強資金使用與業(yè)務經營之間的協(xié)同，各攻關小組要主動拓展小品種及高性價比的原料供應。二是棒材銷售要充分發(fā)揮鋼鐵集團的產品優(yōu)勢和融誠物產的綜合服務優(yōu)勢，做好區(qū)域的定位與分工，積極拓展新區(qū)域、開發(fā)新品種，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同共贏。三是廢鋼及合金等原料供應要繼續(xù)夯實去年的良好合作基礎，進一步拓展渠道，優(yōu)化模式。

周東副總經理在交流時表示，大營銷實施的目的是要為榮程集團整體帶來效益，這次對接所討論的內容詳實具體，務實有效，成果豐碩。榮程鋼鐵、融誠物產要以大營銷協(xié)同為契機，結合各自產品、客戶、市場等優(yōu)勢，設計好業(yè)務模式和流程，爭取集團層面的理解和支持，把銀行的金融資源轉化為可用的資源，深化合作，互相成全，降低成本，提高收益，體現(xiàn)大營銷的價值。

會議要求，生產要素推動組要在二季度及下半年繼續(xù)加速大營銷體系建設，相互融合、互相促進、共同提升、形成合力、瞄準目標，拓展增量，推進榮程鋼鐵降本增效，提升融誠物產經營質量，助力榮程集團早日邁進世界500強。