1月19日，榮程文化健康集團召開2024年總結表彰暨2025年工作部署會議，會議認真傳達學習榮程集團年總會精神，總結2024年工作成績，部署2025年重點工作，表彰先進集體和個人。動員鼓勵全體文健人勇往直前、不斷超越，在新的一年堅定信心，拼搏奉獻，助推高質量發展、引領高品質生活。

榮程集團董事會主席張榮華出席會議并講話，榮程集團常務副總裁陸才垠，榮程文健集團黨支部書記張洪濤、總經理郝麗萍，榮程新智研究院執行院長衛東，文健集團中高層管理人員、受表彰先進單位代表及先進個人、各部門核心員工代表參加會議。榮程文健集團黨支部副書記、副總經理付磊主持會議。

張榮華主席在講話中指出，2024年，文健集團每一個堅實的邁進，都凝聚著榮程人的心血與智慧！每一次創新的突破，都展現著榮程人的堅韌與勇氣！每一次執著的堅守，都詮釋著榮程人的責任與擔當！2025年，文健集團要開啟新征程，謀定新目標，勇擔新使命。要堅持以“高”取勝的戰略核心，做到高起點、高標準、高協調、高品質、高質量、站位高、境界高，實現“高富美”，即實現高品質生活、高質量發展、共同富裕以及打造美麗鄉村。緊緊抓住時代賦予的機遇，洞察大勢之變，思索使命之新，堅定信心，以無畏的勇氣應對變局，以前瞻的眼光開拓新局，在時代的浪潮中全力以赴打好發展的主動戰，續寫榮程新的輝煌篇章。

搶抓機遇，一盤棋謀劃，重運營，強四量。保存量。穩固現有業務是發展的根基。通過不斷豐富和優化產品和服務，保持現有市場份額的穩定。拓增量。積極開拓新業務領域和市場空間是實現增長的關鍵。要加大對新興趨勢的研究和投入，發力“球 + 經濟”“稻 + 經濟”“茶+經濟”“非遺+經濟”等新經濟、新模式。防變量。在復雜多變的市場環境中，風險防控至關重要。要建立健全風險預警機制，確保企業運營的穩健性，同時注重人才隊伍的穩定性建設。提質量。質量是企業的生命線。要建立完善的質量管理體系，嚴格把控質量標準。加強技術創新和人才培養，提高產品和服務的附加值。

敢為人先，一張網布局，重協同，強認知。基地建設方面，加快文化健康產業基地建設步伐，打造具有示范效應的綜合性基地。平臺建設方面，構建數字化的文化健康服務平臺，整合各類資源，實現信息共享和業務協同，形成文化健康領域的社群生態。空間建設方面，注重空間的規劃和打造，營造具有特色和吸引力的文化健康空間。品牌推廣方面，重在守真，核心強“質”。要明確品牌定位和核心價值，制定全面的品牌營銷戰略，注重品牌故事的講述，提升品牌的知名度和美譽度。標準化建設方面，建立健全標準化管理體系，涵蓋產品標準、服務標準、流程標準等各個方面；積極參與行業標準制定，提升企業在行業內的影響力。銷售通道建設方面，拓展多元化的銷售渠道，實現線上線下融合發展。國際化方面，加強國際交流與合作，開發符合國際市場的產品和服務，提升品牌國際知名度，提升企業的國際化水平。

創新煥新，一體化規劃，重新質，助高質。做好特色項目發展規劃，挖掘、保護、傳承好葛沽千年古鎮文化，堅持“三智合一”，推動“三游一體”；結合生態自然資源和寧靜氛圍，打造月子、生日等特色主題鄉村。整合資源，推動城鄉融合發展。全面盤點、整合集團在各區域資源，創新運營模式，提高資產利用效率和經濟效益。以平臺為依托，整合生活要素，打造一站式生活服務平臺。加強與海教園、天開園的合作，用好其豐富的教育、科研和人才資源。發展農文旅商融合模式。以農業為基礎，文化為靈魂，旅游為載體，商業為驅動，推動農文旅商深度融合發展。關注一老一小，打造適配的文化健康產品和服務，構建和諧社區。加強城鄉之間產業對接和資源共享，推動城市人才、資金、技術等要素向鄉村流動，促進鄉村產業的發展和升級。

會后，特別舉行了由張榮華主席主編的《鋼鐵人生》簽名贈書儀式。《鋼鐵人生》通過生動感人的故事講述了祥青董事長平凡而非凡的人生，匯成了追憶祥青、紀念祥青、感恩榮程、傳承精神的力量源泉。此書的正式出版，旨在鼓勵榮程家人在新的征程中，堅定信心，團結一心，傳承祥青精神，不斷開拓進取，為企業綠色高質量發展，實現人類健康百年夢想而不懈奮斗！在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業中展現榮程之為、榮程之力。