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學習貫徹全會精神 推進融合協同發展 融誠物產集團與榮程數科集團聯合召開2024年半年工作會議

2024-07-23 769



7月21日,融誠物產集團與榮程數科集團聯合召開2024年半年工作會議,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,總結部署重點工作任務。榮程集團董事會主席、融誠物產集團董事長張榮華宣講黨的二十屆三中全會精神并作總結講話。榮程集團總裁張君婷出席會議并講話。榮程集團監事王玉榮分享一體化創新案例與方法。榮程集團黨委書記、融誠物產集團總經理張穎,榮程集團副總裁、融誠物產集團副總經理么愛軍,融誠物產、榮程數科集團領導劉祿、高玉科、王作清、王玉龍出席會議。融誠物產集團本部部長、二級公司領導班子成員、中層干部;榮程數科集團中高層干部、榮程鋼鐵集團干部職工等240余人參加會議。


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這次會議是融誠物產與榮程數科集團推進一體化管理關鍵時點上召開的一次重要會議。會議的主要任務是認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實榮程集團上半年總結表彰及下半年工作部署會議精神,全面總結2024年上半年工作成績,安排部署下半年重點工作任務,總結經驗、分析不足、明確方向,加快推進融合協同發展,提升新質生產力和核心競爭力。

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張榮華在講話中首先對學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神作了系統全面的宣講。她傳達了習近平總書記在今年5月主持黨外人士座談會時發表的重要講話精神,詳細講解黨的二十屆三中全會公報和《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》等重點內容,傳達天津市委常委會學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的有關情況。她強調,要把學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為集團的重大政治任務,與學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷和視察天津重要講話精神貫通起來、結合起來,在集團迅速掀起學習貫徹落實全會精神的熱潮。她要求集團高管要帶頭學、當表率,廣大黨員和干部員工要自覺學、主動干,集團上下要提高政治站位,把握戰略方向,深化改革創新,扎實推進全會精神在榮程入心入行,落地見效。
張榮華在總結講話中對融誠物產和榮程數科集團上半年取得的良好成績給予充分肯定。她結合學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,對融誠物產和榮程數科集團一體化提出三點要求。

抓機遇,順勢而為,敢于創新。要以歷史思維把握國家戰略,使企業發展符合經濟社會發展規律,推動發展新質生產力。要以全局思維貫徹集團部署,轉方式、調結構、提質增效,加快推進一體化融合發展,服務集團高質量發展大局。要以創新思維勇立時代潮頭,以四方平臺作為重要載體,構建線上線下一體化產業生態鏈,加快“走出去”步伐,以創新驅動發展。

重融合,精心謀劃,敢于擔當。要強化頂層設計,找到貿易型企業與數字科技企業的最優結合點,形成上海榮程聯和物產頂層設計和戰略規劃。要加快人員融合,推進兩個集團的部門聯動融合、人員交流融合,形成更具活力、潛力更大的團隊力量。要促進文化融合,發揮好企業文化的導向作用、約束作用、凝聚作用,讓所有的“五心”榮程人擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。

強協同,發揮優勢,敢于作為。要加快業務協同,推進線上線下一體化,促進集團“兩個要素集成商”戰略落地。要加快內外協同,助力大營銷體系建設,延伸“合”字訣,深化與各板塊內部協同,打好發展組合拳。要加快產業協同,共建產業鏈生態圈。以平臺串鏈,貿易延鏈,科金強鏈,金融富鏈,打造鏈主地位,賦能全產業鏈條。

張榮華希望融誠物產、榮程數科集團乘著全面深化改革的東風,走好走強融合發展之路,打好打贏高質量發展攻堅戰,決戰決勝2024,圓滿完成全年工作任務。

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張君婷非常重視此次會議,結束在清華大學參加的中央統戰部組織的專題培訓班后,第一時間趕赴會場參加會議。
她在講話中對融誠物產、榮程數科集團展現的穩中求拓、協同發展的凝聚力和錨定目標、守正創新的戰斗力給予肯定,向兩個團隊取得的成績表示祝賀。結合貫徹落實全會精神和集團年中會精神,她對兩個集團提出四個“一體化”要求:
轉思維、凝共識,落地戰略協同一體化。首要做好頂層設計,統籌推進組織、架構、人員、制度、流程、業務建設。快速轉變思維模式,引領全員積極擁抱變革,實現更加穩健、可持續發展。
強協同,調結構,落地業務一體化。全面調整業務結構,做實供應鏈業務,強化第四方平臺、九大職能中心的數字化應用,建立新型大營銷業務體系,不斷創造新的盈利增長點。
強融合,重增效,落地運營一體化。要以價值為導向,頂層推進流程再造,實現流程一體化,優化管理體系,形成高效聯動協作一體化機制,推動管理機制的全面轉型升級。
穩經營,促發展,落地風控一體化。落實“多維度大安全”理念,務必把資金安全放在第一位,同時注重交易安全、數據安全、物流安全、信用安全,保障集團的行穩致遠。
張君婷強調要用新思維、新作為推動創新突破,以“一體化”的最強向心力,以戰略+管理+業務“三協同”的最強驅動力,勇攻堅,出實績,打勝仗。


01

工作報告

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張穎在融誠物產集團半年工作報告中,從融合發展取得階段進展、盈利能力逆勢提升、國際業務加速拓展、內部協同持續深化、大企業合作拓展增量、運營管控安全高效、機制改革有力有效、黨建和品牌建設相融共促八個方面全面總結了融誠物產上半年工作成績,深入分析當前面臨的經營形勢,對下半年重點工作任務作出部署。要求集團上下認真學習黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實榮程年中會總體部署,以平臺化、國際化、協同化、資源化、數智化和品牌建設促融合、促發展,強擔當、善作為,提效率、見實效。堅持戰略協同、管理協同、業務協同,堅定不移加快推進上海榮程聯和物產一體化進程和平臺化建設。完善國際化“戰略地圖”,打造服務榮程集團的統一境外平臺。強化內部協同和外部聯動,深化大營銷賦能,落地“訂單式生產+菜單式服務”。加大礦產掌控,拓展資金渠道,儲備優質項目,通過抓資源提高競爭力。提升整體數智化水平,加快重點項目實施,強化風險防控,提高運營質量。協同構建“大黨建”工作格局,強化黨建引領,加快機制改革,實現文化聚力,凝聚合力,再創佳績,再立新功。

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高玉科在榮程數科集團半年工作報告中回顧了數科集團上半年指標完成情況,以及在戰略執行、融合賦能、經營質效、風險管控、黨建引領等方面取得的積極成績,結合深入分析工作中存在的不足,指出下半年工作要強化落實一個“盯”字,緊密圍繞三個導向,細化推進六項建設。他提出了下半年數科集團的具體工作目標,以及重點工作任務:要進一步構建可復制化的平臺模式,擴大區域服務成果;進一步建設專業化九大功能中心,集成核心支撐能力;進一步落實一體化管理融合,加大賦能協同力度;進一步提升標準化服務能力,夯實市場拓展基礎;進一步加強精細化安全管理,堅決守牢風控底線;進一步發揮品牌化黨建優勢,集智攻堅匯聚合力。

02

分享學習、表彰及表態發言

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王玉榮分享一體化融合創新案例與方法。

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么愛軍傳達榮程集團2024年上半年總結表彰及下半年工作部署會議精神。

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劉祿主持會議,對傳達學習半年工作會議精神提出要求。

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王作清宣讀集團2024年半年度“總裁獎”表彰決定。

表態發言


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榮程數科集團副總經理、榮程五洲(上海)公司經理王玉龍作表態發言。

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融誠物產金屬公司總經理王健作表態發言。

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融誠物產能源資源公司總經理強軍作表態發言。

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榮程智運、融寶支付公司經理涂安利作表態發言。

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融誠物產國際貿易公司總經理王月新作表態發言。

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浩物股份金鴻曲軸公司總經理田斌作表態發言。




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會議開始前,集團安排與會人員集體參觀時代記憶“五史”專題展覽。
這次會議議程緊湊、內容豐富、主題明確、成效明顯,既是一次宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的宣講會,也是上半年工作成果的總結會,更是奮力攻堅全年奮斗目標的動員部署會。會議進一步統一了思想,凝聚了共識,明確了融誠物產與榮程數科集團融合協同發展的思路舉措。與會人員紛紛表示,要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,抓機遇、重融合、強協同,奮勇攻堅,敢于拼搏,勇爭一流,為榮程數智化轉型綠色低碳高質協同發展貢獻積極力量,以優異成績向新中國成立七十五周年獻禮。


|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation and Rockcheck Digital Technology Group jointly convened a half-year work conference in 2024



文章來源|融誠物產集團

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