聚力“五化”發展 打好全年攻堅戰

融誠物產集團認真學習貫徹

榮程集團年中工作會議精神

發力“平臺化”，發展平臺經濟強增長。與數科集團共同寫好“融合、創新、高效”三篇文章，加快完善上海榮程聯和物產管理體系，實現線上線下一體化。以四方平臺作為培育新質生產力的重要載體，做強無錫試點；共建遵化平臺，提升經營規模。推動津南、武清、寧河等政企項目落地，打造高質量業務平臺、融資平臺。

發力“國際化”，拓展全球市場擴增長。優化網點布局，加快澳洲辦事處恢復、南非辦事處建設，恢復新加坡公司環球貿易商資質，進一步完善國際化“戰略地圖”。開拓新興市場，進軍中亞市場，開發南美市場。全面開展大宗貿易、融資授信及跨境資本合作，提升市場輻射能力。拓增經營品種，豐富經營品類。提升外綜平臺功能，服務中小企業走出去。

發力“資源化”，緊盯優質資源保增長。加大礦產掌控，保持智利碘礦行業地位，鞏固菲律賓鎳礦資源基地，密切關注煤炭和小品種礦，豐富資源儲備，助力鋼鐵集團發展。拓展資金渠道，開發靈活金融產品，積極吸納外部資金。依托市“走出去”平臺、內外貿一體化協會等渠道，共享海外資源，儲備優質項目。完善上市公司經營管理，優存量、拓增量，提升資本運營水平。

發力“協同化”，積極賦能實體促增長。積極深化內部協同，落實榮華主席大營銷部署，助力鋼鐵集團“鐵前降成本、鋼后增效益”。推進產銷研協同，助推產品升級。推進與融寶香港業務融合，深化與新能集團合作，助力氫能產業鏈“走出去”，與文健集團深度開發生活資料領域，拓市場、擴規模。持續深化外部協同，以訂單式生產+菜單式服務，串鏈補鏈強鏈。

發力“數智化”，堅持高效運營強保障。融合數科集團優勢，完善融誠物產數智化底座，做好智能商務系統展示功能開發，提升業財一體化水平。加強市場行情研判，構建穩定的大宗商品投研模式。加強貨權風險管理，分步推進智慧物流項目實施，落地應用場景。樹牢“多維度大安全”理念，抓好“五項管控”、“三道紅線”。

抓黨建促改革，聚力雙融雙促助發展。落實榮華主席“紅、學、優、合”工作要求，協同構建“大黨建”格局，擴大“紅色標桿”黨建品牌影響力。抓好黨的二十屆三中全會學習宣貫，推動黨建業務雙融雙促。加力激勵機制改革，繼續實施項目摘牌，鼓勵業務創新和項目攻關。加快后備干部建設，開展好創新大討論。