穩中求進
追精求強 融合協同 固本拓新
鋼鐵集團認真學習貫徹
榮程集團年中工作會議精神
本次年中工作會議不僅是對過去半年工作的全面回顧，更是對未來發展的方向指引和動員部署。為深入貫徹落實榮華主席講話精神和君婷總裁報告部署要求，確保會議精神深入人心和有效落實，鋼鐵集團制定了一系列傳達學習計劃和貫徹落實措施。
從深入淺出的培訓到細致入微的指導，從面對面的交流到多媒體平臺的共享，一系列宣貫活動正緊鑼密鼓地展開，鋼鐵集團上下展現出極大的學習熱情和執行力。線上線下結合，全面觸達，深入領會。線上及時通過公司公眾號等渠道發布會議紀要，便于員工隨時學習；線下組織專題學習會，由各廠處負責人帶領團隊成員深入學習領會；利用內部媒體平臺定期推送會議精神解讀文章，推進會議精神宣貫走深走實。形式多樣宣講，激發熱情，提高參與。計劃包括但不限于：每周一次集中學習，不折不扣落實學習貫徹重要任務；每月舉辦學習分享會，促進交流與經驗分享；不定期開展知識競賽，檢驗學習效果。精益求精創效益，數智轉型提效率。通過定期的設備維護和更新換代，確保設備處于最佳狀態；通過對生產流程的精細化管理，減少不必要環節，縮短生產周期以提升產能。利用先進數智化技術，提升生產自動化、智能化水平，提高生產效率和質量標準。強化研發調結構，產銷直通拓市場。加大研發投入，強化市場導向，聚焦高附加值產品加快創新，持續優化產品結構。加強與融誠物產融合協同，提升市場拓展能力；建立快速反應機制，對市場變化作出迅速反應，把握市場機會。力行環保顯擔當，能源變革降成本。加大對環保設施的投資，采用先進的污染治理技術，加強環保監測和檢查，確保污染物超低排放穩定達標。提高二次能源利用水平，優化能源結構；采用節能技術和設備，提高能源使用效率；加強能源回收和再利用，減少能源浪費。強化風控明責任，筑牢安全生命線。強化安全風控體系和責任制，建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全職責。定期開展安全教育和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。團隊建設上臺階，完善激勵促創新。通過干部隊伍建設、六型班組創建等措施，提升團隊素質和管理水平，激發基層員工的積極性和創造性。優化建立合理的績效指標體系，完善形成公正透明的獎懲機制，激發員工的積極性和創造性，形成良性競爭環境。榮程集團2024年上半年總結表彰暨下半年工作部署會議的召開，為我們指明了前進的方向，提供了行動的綱領。全體榮程人將以此次會議精神為指導，穩中求進，追精求強，融合協同，固本拓新，為實現集團高質量發展目標而不懈奮斗，共同開創榮程更加美好的明天！
